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服裝廠 管理員怎么做到換位思考

作者:管理員 發表時間:2015-12-17 10:13:10 閱讀: 97

服裝廠 員工

什么是換位思考?服裝廠 管理員怎樣做到換位思考?類似這種問題恐怕是很多服裝廠 員工都會關心的問題,換位思考通俗來講就是把自己假想成對方,站在對方的角度、對方的位置、對方的立場、對方的角色思考問題。

換位思考要求跳出服裝廠管理員所在的層面,站在更大的空間思考。比如,從個人的角度,換成所在的家庭、所在的團隊、所在的行業,甚至換成所在的國家和民族,換成所處的時代社會等等

換位思考會放大管理員的心胸,開闊視野,如同魚躍龍門,讓員工走出自己的局限,獲得更多的空間,擁有更大的舞臺。前者好比是在平面上橫向換位思考,后者好比是在空間上縱向換位思考,兩者有著很大的不同。

換位思考作為一種思維方式,是從尊重人的角度出發的。但在生活中,換位思考并不是件容易的事情。因為:阻礙換位思考的不是別人,恰恰是我們自己。

這就好像在玩一種游戲,我們走進他人的思想里,想一想:他是誰,他是怎么想的,他為什么會這么想,他有哪些需求、哪些渴望、哪些夢想,他為什么會開心,又為什么會生氣、會傷心…

雖然不容易,如果服裝廠員工掌握好的方法,用假如我是他……的句型,實踐換位思考就不難。這種游戲很有趣。在玩的過程中,會發現:生活中人與人之間的關系立刻發生了戲劇性的變化。這種變化很有意思,也很有意義。

再進一步問問自己:當與他人對話時,有多少次,能傾聽他人的心聲?因為沒有真正去了解,他人有多少好的想法被淹沒了;當遇到顧客投訴時,是否也感覺到顧客的焦慮和惱火呢?因為不了解困擾顧客的真正原因,也就不能為顧客排憂解難,消除抱怨。當聽到不同的聲音時,有多少建議和啟發服裝廠 管理員的腦子里?

話已至此,作為服裝廠 員工的你是否已經對換位思考是有了比較深入的了解了呢!對于怎么做到換位思考的問題,相信你已經知道了該怎么做!換位思考不容易,更何況,一次、兩次的換位思考還遠遠不夠。因為成就一生需要的是,隨時隨地,在每一件事情上都能做到換位思考,把換位思考培養成一種習慣。

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