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廣州服裝廠如何突破服裝市場的發展瓶頸

作者:管理員 發表時間:2015-11-13 11:56:18 閱讀: 106

如今,服裝市場的發展瓶頸已經有了很長一段時間,廣州服裝廠只有轉型升級,突破服裝市場,進行全方位改進,才能獲得可持續性的發展。

據廣州服裝廠的同行調查顯示:有百分之四十的消費者在大型商場購買服裝,百分之三十購買喜歡的品牌,百分之五十在服裝打折時購買,購買新品僅占百分之三十七,百分之三十五非常關注時尚。流行趨勢在很大程度上引導著消費者的選擇,服裝需求將出現追求高品質的傾向,消費者受品牌理念和流行趨勢的影響將進一步增強。廣州服裝廠該怎么轉型?資深服裝專家聚百益提三個觀點。

A、 主動出擊
1、廣州服裝廠如果不提高產品附加值,只能被動地采取降低價格的策略來適應市場競爭,并且這種狀態也不會維持長久。因此,應加大產品設計開發力度,爭創自有品牌,增加產品附加值,提高競爭力。掌握市場主動權。

2、根據客戶提供的款式圖或樣衣將其延伸設計成系列,這樣不僅會擴大訂單量,增加利潤,無形中也顯示出公司的實力。即使款式未被選中,也會使客戶體會到公司的熱忱與積極的工作態度。

3、實力強大,應主動開拓新市場,主攻大容量市場、培育市場發展;實力較弱,應尋找機遇,利用自身優勢,找準突破口,就有機會奪取局部市場上的優勢地位。

B、 提高服務
1、從客戶的需要和利益出發,提供優質的產品和服務,逐步在客戶中建立良好的信譽,實現企業的可持續發展。

2、一些外國公司在安排進口服裝生產時,會同時將一個款式下發到不同的外貿公司,比較不同的報價、產品質量及反應速度等,最后選擇一個公司下單。在這個過程中,反應的敏捷度極為重要,尤其在產品生產周期相當短的時候。

3、質量是產品的生命,當產品不斷豐富、顧客日趨專業和理智時,提高并保持產品質量的穩定是留住老顧客、吸引新顧客的保證。

C、提高指標
積極提高產品質量,申請各種質量管理體系認證,如ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、職業安全衛生管理體系認證等。如果有這些認證,一來可提高檔次,增加產品附加值;二來可規避貿易風險。

對于廣州服裝廠來說,一要面對國外競爭,二要面對國內無序競爭。三要承擔貿易保護壁壘的壓力和風險。聚百益認為,要在國際競爭中獲得一席之地,必須突破瓶頸 ,積極主動地發揮自身優勢。設計開發新產品。同時努力改變以價格競爭為主的模式,轉向以產品質量和以服務取勝.順應國際貿易發展的趨勢,以便在國際服裝貿易中真正占有重要的地位。

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